Cómo las empresas inteligentes abordarán el trabajo desde casa

Cómo las empresas inteligentes abordarán el trabajo desde casa

Las empresas inteligentes mirarán más allá de los posibles ahorros de costos y basarán sus decisiones en la mejor manera de invertir en sus activos más importantes. . . sus empleados.

A menudo me preguntan cuál creo que será el impacto de la transición del trabajo desde el hogar en la ocupación de oficinas. Creo que es una cuestión de planificar e invertir dónde se servirá mejor el dinero.

COVID – 19 ha acelerado una prueba de trabajo desde casa (FMH) que, de otro modo, podría haber tardado años en duplicarse. Un año no es suficiente para medir el impacto de la FMH en la cultura de la oficina y la productividad de la empresa.

Parece que falta mucho tiempo para volver a nuestra práctica normal anterior y algunos especuladores predicen que el COVID – 19 pandemia cambiará la interacción de la oficina de forma permanente .

La cultura empresarial puede tardar años en construirse. Por lo tanto, tomará tiempo evaluar los resultados de este gran experimento de la FMH sobre esa cultura empresarial.

El poder está en las personas

Nuestros nuevos agentes afirman que sus experiencias de aprendizaje más importantes se llevan a cabo mientras siguen a los agentes senior en las llamadas de los clientes o en las propiedades turísticas.

Nuestras sesiones de capacitación impartidas a través de videoconferencia no se comparan con la interacción de los estudiantes que tiene lugar durante el salón de clases en persona.

Para el empleado senior o ejecutivo con redes comerciales bien establecidas que tienen experiencia en su campo, la experiencia de trabajar desde casa puede ser beneficiosa y productiva.

Para las nuevas contrataciones, los empleados junior y aquellos que recién comienzan en una industria, se ha descubierto que la FMH obstaculiza significativamente su crecimiento y productividad dentro de una organización.

Muchos necesitan conexiones sociales dentro de la oficina para avanzar en sus carreras dentro de una empresa.

Las empresas inteligentes del futuro diseñarán espacios de oficina que permitirán a sus equipos conectarse dentro de la oficina de manera significativa.

Pensamiento integrado

La flexibilidad de ubicación se diseñará en torno al empleado y no a la empresa.

Somos cada vez más conscientes de que lograr el equilibrio entre el trabajo y la vida es igualmente beneficioso para la empresa y el empleado. El hecho de que una empresa se centre únicamente en cómo ahorrar costes puede describirse mejor como un pensamiento a corto plazo.

En enero, un extenso informe del Reino Unido titulado Trabajar desde casa bajo COVID – 19 bloqueo: Transiciones y tensiones por la Universidad de Southampton descubierto:

“Mucha gente expresó una gran necesidad de conexión y apoyo social. Son pocos los que se pierden los viajes regulares al trabajo. Muchos extrañan el lugar de trabajo como fuente de interacción social, esas oportunidades para aportar nuevas ideas, aprender de los demás y sentirse conectados con la organización “.

El informe decía: “La comunicación digital no ha sido un sustituto adecuado de estas interacciones que enriquecen la vida laboral. Es probable que no se desperdicie ningún esfuerzo organizativo para ayudar a los empleados a compensar este déficit social ”.

Esta discusión variará dependiendo de muchos factores, incluidos, entre otros: la industria, el tiempo de viaje típico, la permanencia del empleado y el puesto.

Esta pandemia ha avanzado el ritmo del cambio de cinco a 10 años.

Sin embargo, pasarán algunos años más antes de que tengamos una imagen precisa de este nuevo modelo de la FMH.

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